Q1
今年年初的計劃很簡單 , 2016年沒有機會作到專案 ,
所以第一季的目標是希望把維運作好,
不論是ISSUE或BUG的掌握能力 , 或是看板與站立的導入 .
這部份給自已正面的評價 ,
與需求單位有作好溝通並完成交付 .
過完農曆年後,開始處理 Reverse Proxy
大約佔了Q1的大部份時間,期間看板有一再的改版,
以維運看板而言我覺得太過花俏與複雜,
開始有了發酵的味道, 過多的指示與標記,
當每件事都變得重要,就沒有事情重要
在RD與需求單位之間,中間的多了一個梳理需求的角色
但是源頭的需求不斷的重新排序與插件,
或許才是整體工作膠著的原因
Q2
Reverse Proxy 告一段落後,被告知要接手貨到付款專案
同時這段時間,我也在計劃著出國與表弟結婚的事
雖然與公司的專案上卡在一起 不過算是有驚無險的完成了
最困擾的…
2026補充
整理 Blog 發現的舊草稿, 當初的困擾早忘了是什麼
如果能回到過去, 我會 All in Nvdia 跟 TSMC
如果能多抬頭看看世界大局，低頭細觀產業格局，我現在的資產應該可以再翻上幾倍
過去的我沒作到，但是也無愧了，希望未來能更好
(fin)