前言
在 N 社 4 年了，一直以來都有一個習慣，就是每年都會定期開 CV，
有好的機會就去面試看看。
部門主管 C 哥在這部份相當開明。
我印象深刻是剛進公司時，他要大家寫 1 年後的履歷寄信給他再跟他 1-1。
他也鼓勵有好的機會就去試，重點是「以終為始」，搞清楚自已要的到底是什麼 ?
理由
有比沒有好一點的敏捷
我是一個理論的實踐者，如果有我認同的理想，
就會試著去實踐，可惜「理想很豐滿，現實很骨感」，
理論與實踐往往總是有一條橫溝。
這不是我想走的主因，但是如果我能找到橫溝一處較窄的地方。
我想我會毫不猶豫的走過去。
打不敗的通膨
另一個理由就更現實了，「薪資」基本上 4 年來是沒有調整的，
當然我的計算方式比較特別。我是會考慮通膨率，
此外，在這個大前端的時代不知道為什麼我好像選錯了邊，
不得不說 F2E 的價金較高機會也較多。
而我在 C 社時期，其實是前後通吃的，但是不包含切版。
在 N 社我不止一次想轉換到 F2E 卻有以下幾個卡點，
- 缺乏實際行動，僅止於與 F2E 主管聊聊的階段
- 切版在 N 社 F2E 是必備技能，但不是我職涯規劃中準備投資的項目
- 過舊的技術棧 Angular 1.0 與 KnockOutjS 還有 KendoUI 等…
- F2E 與 RD 部門的 Silo
重點我想還是在 1 ，其它項目其實都有漸漸在改變。
工作內容
再延申到最後一個原因，想作的事與正在作的事。
其實我很清楚，這兩者要相同並沒有那邊容易，
想作的事還很模糊，而正在作的事很無聊。
過去一年基本上只是在抽字串，
或是將功能搬到 A 市場, 再搬到 B 市場，
而且真的只有搬，有沒有人用都不知道，業績如何也不知道，團隊作起來很沒有成就感。
而跟主系統(台灣市場)比較起來，A/B 市場規模相對小，人力也少，
當有產品需求調整的情況，往往犧牲的都是 A/B 市場的，再由我們開發補丁作修正。
而不是一開始就以一個國際化的產品在設計產品，這樣作下來漸漸就提不勁了。
就業一段時間應該都知道，只有功勞沒有苦勞。
不賺錢，沒資源，更不賺錢，更沒資源是一種惡向循環。
我的解決方案，重新定位團隊目標，
所以我非常強力推動幾個項目的國際版標準化，
因為我認為這才是我們的核心項目。
彼得效應
彼得效應其實是我在 C 社的功課，簡單的說就是碰到天花板了。
不論在能力上、薪資上或是發展性上都到了一個瓶頸，
這問題不只在我身上，在我的同儕、我的主管以及我周邊所有的人身上，
我以前會考慮，要如何才能延續我技術人員的生涯?
特別是在這個變化如此快速的時代。
目前我還沒有一個很完整的答案，不過我周邊的人離開了原本公司之後，
又遇到了相同的問題，討厭的主管/討厭的政治環境/討厭的工作內容，
在不同的公司，卻有相同離開的理由…
我目前的想法，不再只以「技術人員」作考量，
在薪資可接受的範圍下，我作為一個人，作為「我自已」我要如何讓自已盡可能的發展 ?
純技術是不是自我設限 ? 主管不會領導，那我能不能反過來引導他 ?
環境不喜歡，我能不能改變它 ? 人不喜歡，我能不能找到志同道合的夥伴 ?
身體因素，眼花花心慌慌
去年 5 月身體微恙，其實自已有點被嚇到，
劇烈的頭痛外加短暫的視力消失，
N 社一直以來都有鼓勵用下班時間進行一些工作的文化，
包含午休時間的「分享」或讀書會，對我來說沒有不好，
但是貪多不得，反而傷害了身體，
這次病後，比較會注意自已的飲食與作習，
畢竟留得青山在不怕沒柴燒。
面試記錄
講了一堆現在才要進到主題。
先講結論，我愛的人不愛我，愛我的人我不愛。
Nxxx Bxxx
純網銀的公司。慕名 N 社前 HR 大主管之名而去，
面試機會好像很難拿到，但是我運氣蠻好的，拿到了面試機會。
總共有三面，
第一面是技術職的面試(60mins)，只有閒聊工作上的經驗，沒考什麼技術。
有三個技術主管，聊起來的感覺人都蠻和善的。
技術棧並不確定，但是有很多機會，什麼都可以嘗試的感覺。
不太熟悉敏捷，但是宣稱一定會跑測試與自動化等功能。
第二面是 N 社的前主管(30mins)，合作的機會不多，所以互相聊了一下公司的進況。
另外我問了一些新聞八掛(肥貓啊、排名最後啊…)，也很坦率的回應，
他敢說我就敢信，基本上沒有逃避閃躲問題我覺得就 Ok 了
第三面是總經理，基本上不問你問題，
而是請你問問題，但是我覺得我沒有準備的很好，
只有問一下目前的目標與挑戰，回答是「活下去」
Offer : Get
Txxxx
社群上有名的「敏捷」公司，遊戲產業，
剛好有認識的人介紹之下去面試。
面試的內容，程式題一題，DB 題一題，
不過相當的簡單，不太像是在找 Senior 的題目，
剩下的就是閒聊，不過可能是我聊的沒有很好，另外一個可能性，就是薪資的問題所以沒有上。
感覺比較差的兩點，
一個是 T 社找了我兩次，
兩次 HR 都說不論是否錄取都會通知，
但是兩次都沒有通知，
第二次去面試前我還有特別在通訊軟體上與 HR 確認是否會告知結果，
但是仍然是無聲卡。
第二點是兩次面試的題目一模一樣，
完全沒有變化，面試官也知道但好像也不是很介意，
但是以我面試者的角度會覺得這間公司在招慕上沒有什麼鑑別度。
Offer : 無聲卡 * 2
Cxxxxxxxx
主要作工程師媒合平台，是我非常喜歡的一間公司，
也是第一次線上面試，問題蠻廣泛的，但是我覺得我都回答得出來
只有問了一題 ACID 我沒有回答的很好，我有另文記錄。
總之就是我對 DB 的認識停留在預設值，而沒有考慮應該商業需求可能的調整。
另外我作了一些線上面試的小小 Retro，稍稍記錄一下
- 面向光源，不然你會臉會很黑
- 保持背景單調乾淨
- 跟同居的事先說好有面試，避免臨時打擾
- 儘可能讓攝影機高過你的頭，不然看起來會很肥
- 就算是凌晨面試也要梳洗，看起來比較有精神
- 網路可能有延遲，可以稍等一下再回答問題
Offer : Reject
Fxxxxxxxxx
後面好像有個富爸爸的收據公司，數位轉型作 CMS，
而且只針對 mobile 製作，聽起來工作內容蠻輕鬆的。
不過他們的瓶頸在 DB ，所以要找一個後端懂 SQL 的人。
只有一面，介紹產品還有面臨的問題，
技術棧算蠻新的，不過沒有 CI/CD 與自動化等工程。
CMS 是我蠻喜歡的 Topic , N 社現在也有在作，
但是我最後還是拒絕了。
主要的原因可能是，我覺得技術上好像沒有辦法在那邊得到進步。
Offer : Get
Axxxxxx
微軟 Teams 服務的合作廠商，主要作數位電話相關。
也是朋友介紹的公司，應該是第二次找我，
因為之前沒有很強烈的離職意願，所以沒有去面試。
特色的早上班早下班，大概 5 點就能下班了，據說不太加班，
一面，與美國主管線上訪談，這次有吃到 Cxxxxxxxx 的經驗，
所以聊得蠻順利的，美國主管有技術底，會講中文所以溝通無礙，
不過我一直以為他是美國人，其實是台灣人的樣子，只是在美國待久了有點口音。
二面，跟台灣當地主管面試，介紹產品與閒聊，
老實說工作環境與地點還有薪資我都蠻 OK 的，
當初有考慮過接收 Offer 的。
最後就是跟朋友閒聊，朋友是 C 社的前同事。
基本上就是一個小公司，產業蠻穩定的，那個職位也有很多機會，
但是成長就要靠自已了，現在想想還是會覺得放棄可惜。
Offer : Get
小結
我覺得定期作面試是很有幫助的，
他能帶來以下的好處，
- 了解市場需求，直接面對第一線的招幕才知道現在含金量最高的技術是什麼
- 了解自已，過程中不斷評估自已要的東西(薪資、成就感、穩定、福利、名氣…)，什麼都是假的，離開(或留下)才是真的
- 了解不足與市場的差距(特別是技術面)
- 與不同產業的技術主管聊天，技術只是一種手段，不要忘記背後的商業目的
家家有本難唸的經，不同的公司也有不同的難處，
時時檢視自已所處的環境，換或不換你都可以選擇，
成為更好的自已。
開始準備 2020 的履歷囉。
最後謝謝所以推薦我與面試我的人。
後記
我在 2020 年 3 月前往 A 社，擔任 Scrum Master。
階段性任務完成後，2021 年 10 月離開 A 社，11 月就職於 T 社。
2022 年 1 月 A 社相關的開發量能轉移到尼泊爾，台灣部門解散，
雖然老闆與前同事有邀約相關新的工作機會，但已任職於 T 社的情況下，
不想過度操勞自已的身體，並沒有兼任相關職務。
20210322 更新
(fin)
